Профіль респондентаОлександр М., 35 років

• Власник інтернет-магазину електроніки

• Команда: 12 менеджерів з продажу, 4 працівники складу

• Оборот: 5+ млн грн/міс

• Проблема: втрата замовлень через погану комунікацію між відділами

Інтерв'ю**— Яка головна проблема в управлінні інтернет-магазином, з якою ви зіткнулися?«Найболючіше — це втрата замовлень через неузгодженість дій менеджерів та складу. Менеджер підтверджує наявність товару клієнту, а насправді його немає. Або є на складі, але вже заброньований іншим менеджером. В результаті — зіпсовані відносини з клієнтами і втрачені гроші».— Як це впливало на бізнес у цифрах?«Ми провели аудит і жахнулися: близько 30% замовлень не доходили до відвантаження через внутрішні косяки. Менеджери звинувачували склад, склад — менеджерів. А я як власник не міг зрозуміти, де саме збій».— Які методи вирішення пробували до впровадження AI?«Спочатку намагалися через CRM все контролювати. Потім впровадили щоденні планерки. Але це з'їдало купу часу, а проблеми не вирішувало. Менеджери все одно забували актуалізувати статуси в CRM, а на планерках говорили те, що я хотів почути».— Що конкретно змінилося після впровадження AI Advisory Board?«По-перше, кожен менеджер тепер витрачає 5 хвилин вранці на планування і ввечері на звіт — голосом через месенджер. AI сам витягує ключову інформацію і зіставляє з даними інших відділів. По-друге, система одразу бачить потенційні конфлікти: наприклад, коли два менеджери планують продати один і той самий товар».— Які конкретні результати отримали?**«За перші два місяці відсоток втрачених замовлень знизився з 30% до 8%. Виручка виросла на 35% без збільшення штату. Але найголовніше — зникло це постійне відчуття хаосу, коли не розумієш, що відбувається в бізнесі».

Діагноз проблеми

1. Відсутність єдиної системи фіксації планів та результатів

2. Неактуальні дані в CRM через людський фактор

3. Відсутність прозорості між відділами

4. Неефективні наради, що з'їдають робочий час

Рішення через AI Advisory Board

1. Щоденна п'ятихвилинка для кожного співробітника (план/звіт)

2. AI-аналіз потенційних конфліктів між відділами

3. Автоматична синхронізація планів продажів зі складськими залишками

4. Персональний AI-коуч для кожного менеджера

Прогноз на майбутнє«Зараз тестуємо нові AI-функції для прогнозування попиту та автоматичного планування закупівель. За нашими розрахунками, це дозволить додатково збільшити оборот на 20-25% без розширення штату».[Спробуйте AI Advisory Board безкоштовно 14 днів](

demo) та побачте, як технології штучного інтелекту можуть оптимізувати ваш e-commerce бізнес.