
Виконроб у смартфоні: Як керувати 6 будівельними бригадами без щоденних нарад і паперових звітів
Профіль герояОлександр Петренко, головний виконроб будівельної компанії «Еталон-Буд»
-
12 років досвіду в будівництві
-
Керує 6 бригадами (72 робітники)
-
Відповідає за 3 об'єкти одночасно
«Паперові звіти вже не працюють» — Інтерв'ю**— Олександре, які основні виклики у щоденній роботі виконроба?«Найбільша проблема — тримати все в голові. У мене 6 бригад на 3 об'єктах. Кожна бригада має свій фронт робіт, матеріали, дедлайни. Раніше я витрачав 2-3 години щодня на об'їзд об'єктів і збір звітів. Плюс постійні дзвінки від прорабів: "де матеріали?", "коли підвезуть?", "що робити з відхиленнями?"»— Як раніше вели облік і контроль робіт?«Класика будівництва — паперові журнали робіт, фотозвіти у WhatsApp і безкінечні наради. Бригадири заповнювали форми від руки, я перевіряв, потім усе це вносилось у Excel. На кінець дня голова розривалася від інформації, а вранці все починалося спочатку.»— Що підштовхнуло до змін?«Ми втратили великий підряд через те, що не змогли вчасно виявити відставання від графіка на одному з об'єктів. Паперові звіти показували, що все йде за планом, а реальність була іншою. Стало зрозуміло: потрібна система, яка дасть реальну картину в реальному часі.»— Як змінився процес після впровадження AI Advisory Board?«Зараз кожен бригадир 5 хвилин вранці наговорює в додаток план робіт і 5 хвилин ввечері — що зроблено. AI аналізує ці дані, порівнює з проектною документацією і попереджає про можливі проблеми. Я бачу повну картину по всіх об'єктах у смартфоні. Система сама відстежує відхилення від графіка і пропонує рішення.»— Які конкретні результати отримали?**«По-перше, продуктивність бригад зросла на 37%. Виявилося, що коли люди щодня проговорюють план, вони краще організовують свою роботу. По-друге, я економлю 2 години щодня на об'їздах і нарадах. AI допомагає передбачати проблеми з постачанням матеріалів та координацією бригад.»
Діагноз проблеми
-
Неефективний збір даних про хід робіт
-
Затримки в комунікації між бригадами
-
Відсутність прогнозної аналітики
-
Високі часові витрати на контроль і звітність
Рішення через AI Advisory Board
- Щоденні голосові чек-іни
-
5 хвилин вранці на план
-
5 хвилин ввечері на звіт
-
AI-аналіз відхилень від графіка
- Автоматизована аналітика
-
Порівняння план/факт
-
Прогнозування ризиків
-
Рекомендації щодо оптимізації робіт
- Єдина інформаційна система
-
Всі дані в одному місці
-
Миттєвий доступ з будь-якого пристрою
-
Автоматична генерація звітів
Прогноз розвитку«За нашими оцінками, впровадження AI-системи контролю будівництва дозволить:
-
Збільшити продуктивність бригад ще на 15-20%
-
Скоротити терміни будівництва на 25%
-
Зменшити витрати на адміністрування на 30%[Спробуйте AI Advisory Board безкоштовно 14 днів](
demo) і переконайтеся, як цифрові технології можуть трансформувати будівельний менеджмент.»
Готові трансформувати робочий процес команди?
AI Advisory Board допомагає командам автоматизувати щоденні стендапи, запобігати вигоранню та приймати рішення на основі даних. Приєднуйтесь до сотень команд, які вже економлять 2+ години на тиждень.
Отримуйте щотижневі поради з управління командою
Приєднуйтесь до 2,000+ лідерів, які отримують наші найкращі поради щодо продуктивності та запобігання вигоранню.
Без спаму. Відписатися можна будь-коли.
Читайте також

Цифровий виконроб: «Замість паперових звітів тепер AI контролює 6 будівельних бригад»
Як головний виконроб автоматизував контроль 6 будівельних бригад за допомогою AI, збільшив продуктивність на 35% та позбувся паперової рутини.
Читати
Цифровий менеджер будівельного майданчика: управління 6 командами за допомогою AI-помічника
Як менеджер будівельного майданчика замінив паперові звіти на AI-систему управління. Дізнайтеся, як він автоматизував звітність у будівництві та підвищив ефективність на 40%.
Читати
Власник інтернет-магазину меблів: «Втрачали до 40% замовлень через хаос у процесах. AI допоміг навести лад»
Реальний досвід впровадження AI-системи контролю в e-commerce: від хаосу в замовленнях до чіткої структури роботи складу та відділу продажів
Читати