Профіль респондентаОлександр К., операційний директор логістичної компанії:

• 12 років в логістиці

• Управляє автопарком: 53 вантажівки

• Команда: 67 водіїв, 8 експедиторів

• Регіон: Україна + міжнародні перевезення

Основні проблеми до впровадження AI-рішенняПитання: Які головні виклики були в управлінні водіями та експедиторами?'Найбільша проблема — це втрата часу на комунікацію. Кожен водій дзвонить мінімум двічі на день. Експедитори постійно на телефоні. Половина робочого дня йде на питання 'Де ти?', 'Коли будеш?', 'Що з розвантаженням?'. При цьому в TMS-системі все одно неповна інформація, бо водії забувають оновлювати статуси.Питання: Як це впливало на ефективність бізнесу?'Через постійні дзвінки експедитори фізично не встигали оптимізувати маршрути. Багато холостих пробігів. Водії витрачали час на очікування в чергах, бо не було чіткого планування. За нашими підрахунками, ми втрачали 20-25% потенційного прибутку'.Питання: Які методи контролю пробували раніше?'GPS-трекери — це базово. Пробували різні месенджери, групові чати. Навіть розробили власні Google-форми для звітності. Але водії або забували заповнювати, або писали 'для галочки'. Реальної картини це не давало'.Питання: Що змінилося після впровадження AI Advisory Board?'Головне — ми позбулися цього божевільного потоку дзвінків. Водії надиктовують голосом свій план на день, відмічають проблеми. AI сам структурує інформацію і видає аналітику. Експедитори тепер бачать повну картину онлайн, можуть оперативно реагувати на затримки'.Питання: Які конкретні результати отримали?'За перші три місяці:

• Холості пробіги зменшились на 31%

• Час простою на завантаженнях скоротився на 42%

• Експедитори почали обробляти на 35% більше замовлень

• Плинність водіїв знизилась — люди менше вигорають'

Діагноз проблемиТипова ситуація для логістичного бізнесу:

1. Надмірні витрати часу на комунікацію

2. Неповні або застарілі дані в системах

3. Складність оперативного планування

4. Професійне вигорання персоналу

Рішення через AI Advisory Board

1. Щоденні голосові чек-іни водіїв:

• План маршруту на день

• Статус виконання

• Фіксація проблем

• Витрати пального

2. AI-аналітика для експедиторів:

• Автоматична структуризація даних

• Прогноз затримок

• Оптимізація маршрутів

• Контроль KPI

3. Управлінська звітність:

• Реальна завантаженість автопарку

• Причини простоїв

• Ефективність персоналу

• Прогнозна аналітика

Прогноз та рекомендаціїПри масштабуванні бізнесу звичайні методи контролю перестають працювати. AI-рішення дозволяє:

• Зберегти контроль без збільшення адмінперсоналу

• Підвищити ефективність існуючого автопарку

• Зменшити операційні витрати

• Покращити умови праці для всіх учасників процесу[Спробуйте AI Advisory Board безкоштовно 14 днів](/

demo) і відчуйте різницю в управлінні логістикою вже за перший місяць.