Профіль спікераОлена Берестова, HR-директор продуктової IT-компанії зі штатом 200+ співробітників. 15 років досвіду в HR, спеціалізація на retention management та well-being програмах.

Передісторія проблеми«За 2022 рік ми втратили 12 ключових спеціалістів через професійне вигорання. Це було болісно, бо кожен з них — носій унікальної експертизи. Заміна такого спеціаліста коштує компанії від $20,000 до $40,000, враховуючи всі витрати на рекрутинг та онбординг».

Інтерв'ю**— Як ви раніше відстежували ризики вигорання?«Класично: регулярні one-on-one з менеджерами, щоквартальні опитування, HR-аналітика по відпустках та лікарняних. Але це все працює постфактум — коли людина вже на межі. Превентивних інструментів не було».— Який тригер змусив шукати нові рішення?«Одночасне звільнення трьох senior-розробників з одного відділу. Всі вони казали про вигорання, але для менеджера це стало несподіванкою. Виявилося, що люди місяцями перепрацьовували, брали додаткові задачі, але соромились про це говорити».— Чому традиційні методи моніторингу не спрацювали?«One-on-one зустрічі часто перетворюються на формальність. Люди не хочуть здаватися слабкими, приховують проблеми. А квартальні опитування — це як робити КТ раз на 3 місяці, сподіваючись вчасно помітити запалення».— Як змінився процес після впровадження AI Advisory Board?«AI щодня аналізує короткі чек-іни співробітників. Система помічає патерни перевтоми ще до того, як людина це усвідомить. Наприклад, якщо співробітник постійно планує більше завдань, ніж може виконати, або регулярно працює у вихідні — AI сигналізує про це HR та керівнику».— Які конкретні результати ви отримали?**«За 6 місяців використання:

• Знизили незаплановані звільнення на 68%

• Покращили Work-Life Balance score на 2.4 пункти

• Зменшили кількість овертаймів на 41%

• Заощадили приблизно $180,000 на утриманні ключових спеціалістів»

Діагноз проблемиТрадиційні HR-інструменти не встигають за динамікою вигорання. Коли співробітник відкрито говорить про проблему — часто вже пізно.

Рішення через AIAI Advisory Board забезпечує:

1. Щоденний моніторинг емоційного стану

2. Превентивне виявлення ризиків

3. Персоналізовані рекомендації для співробітника

4. Аналітику для HR та менеджменту

5. Автоматизовану систему раннього попередження

Прогноз розвитку«Наступний крок — інтеграція AI-коучингу для персоналізованої підтримки кожного співробітника. Це дозволить масштабувати wellbeing-програми без збільшення HR-відділу».[Спробуйте AI Advisory Board безкоштовно 14 днів](

demo)