
Керуючий 5 кав'ярнями в Києві: «Я витрачав 70% часу на контроль персоналу. AI змінив це»
Профіль герояОлександр Дмитренко, 34 роки* Керуючий партнер мережі кав'ярень «Urban Coffee»* 5 локацій у Києві* Команда: 35 співробітників* Досвід у HoReCa: 8 років
Передісторія«Три роки тому ми відкрили першу кав'ярню в центрі Києва. Зараз у нас 5 локацій і плани на розширення. Але масштабування принесло несподівані виклики».
Інтерв'ю**— Які головні проблеми виникли при управлінні мережею?«Найболючіше – втрата контролю над процесами. Коли була одна кав'ярня, я міг особисто спілкуватися з кожним барістою, знати всі нюанси роботи. З п'ятьма локаціями це стало неможливим. Я літав між точками як білка в колесі, а все одно щось пропускав».— Як це впливало на бізнес?«Почались типові проблеми. То на одній точці різко впала виручка, то на іншій зіпсувались стосунки в команді. Адміністратори не встигали передавати важливу інформацію. Я дізнавався про проблеми постфактум, коли вже пізно щось міняти».— Що найбільше з'їдало ваш час?«Безкінечні дзвінки та зустрічі. 70% робочого часу йшло на контроль персоналу. Щоранку я обдзвонював всі точки, питав про плани, ввечері – про результати. Це виснажувало і мене, і команду».— Які методи контролю ви пробували?«Встановили камери, впровадили CRM, навіть наймали додаткових супервайзерів. Але це лише створювало більше роботи з обробки даних. А реальної картини як не було, так і нема».— Що змінилося після впровадження AI Advisory Board?**«Революційні зміни. Тепер кожен співробітник 5-10 хвилин вранці надиктовує план, ввечері – результати. AI аналізує ці дані і видає мені чітку картину по кожній точці. Я бачу проблеми до того, як вони стануть критичними».
Діагноз проблеми* Відсутність систематизованої звітності* Неефективні комунікації між локаціями* Затримка в виявленні проблем* Вигорання керуючого через мікроменеджмент
Рішення та результати
-
Впровадження щоденного AI-моніторингу всіх локацій
-
Автоматизація збору даних через голосові повідомлення
-
Предиктивна аналітика проблем
-
Зменшення операційного навантаження на керуючого«За перші два місяці використання системи моя особиста ефективність зросла на 40%. Я більше не витрачаю години на збір інформації – вона сама приходить у вигляді структурованих звітів».
Прогноз на майбутнє«Зараз ми плануємо відкриття ще трьох локацій. Раніше я б сказав, що це неможливо з поточною командою. Але з AI Advisory Board я впевнений – ми впораємось. Система масштабується разом з нами».[Спробуйте AI Advisory Board безкоштовно 14 днів](/
demo)
Готові трансформувати робочий процес команди?
AI Advisory Board допомагає командам автоматизувати щоденні стендапи, запобігати вигоранню та приймати рішення на основі даних. Приєднуйтесь до сотень команд, які вже економлять 2+ години на тиждень.
Отримуйте щотижневі поради з управління командою
Приєднуйтесь до 2,000+ лідерів, які отримують наші найкращі поради щодо продуктивності та запобігання вигоранню.
Без спаму. Відписатися можна будь-коли.
Читайте також

Цифровий виконроб: «Замість паперових звітів тепер AI контролює 6 будівельних бригад»
Як головний виконроб автоматизував контроль 6 будівельних бригад за допомогою AI, збільшив продуктивність на 35% та позбувся паперової рутини.
Читати
Цифровий менеджер будівельного майданчика: управління 6 командами за допомогою AI-помічника
Як менеджер будівельного майданчика замінив паперові звіти на AI-систему управління. Дізнайтеся, як він автоматизував звітність у будівництві та підвищив ефективність на 40%.
Читати
Власник інтернет-магазину меблів: «Втрачали до 40% замовлень через хаос у процесах. AI допоміг навести лад»
Реальний досвід впровадження AI-системи контролю в e-commerce: від хаосу в замовленнях до чіткої структури роботи складу та відділу продажів
Читати