Перейти до вмісту

Комплект для ради і служби безпеки

Усе, що потрібно, щоб погодити AI-програму всередині компанії

Одна сторінка, яку ви пересилаєте раді, фінансовому директору і службі безпеки — без нас на дзвінку: що саме купуєте, скільки це коштує, скільки часу забере в команди, що відбувається з даними і що лишається у вас.

1 · Що купуєте

Повне впровадження AI в компанію

599 995 ₴

разово за програму впровадження

Один пакет замість розрізнених курсів: спочатку засновник отримує helicopter view, потім топ-менеджери створюють перші автоматизації, далі — групи ініціативних співробітників.

  1. Етап 1. Експрес-навчання засновника

    5 занять по 3–4 години

    Helicopter view: засновник (плюс один помічник) робить 2–3 власні автоматизації і розуміє весь ландшафт AI — далі його не спинити.

  2. Етап 2. Стратегічні сесії з топ-менеджерами

    10 стратегічних сесій по 2 години (~5 тижнів)

    5–10 керівників виходять на одну хвилю; кожен перепроєктовує свій процес і своїми руками створює 1–3 працюючі автоматизації в прямому ефірі.

  3. Етап 3. Навчання для ініціативних співробітників

    4 заняття по 2 години на групу

    До трьох груп по 20 людей упродовж року: AI-гігієна + власні автоматизації; керівник бачить прогрес кожного в адмінці.

На виході — 15–30 працюючих автоматизацій, кожна з яких у підрядника коштувала б $500–5 000. І головне: компанія отримує не рибу, а вудку — ядро команди вміє створювати й удосконалювати AI-автоматизації самостійно.

  • Оплата поетапно: рахунок на етап, приймання — актом за фактично проведені заняття.
  • Підписки на AI-інструменти оплачуєте напряму постачальникам: 25–50 доларів США на місяць на учасника.

Перший крок до рішення

Діагностика «Карта втрат» з консультантом — 14 999 ₴, повністю зараховується в програму впровадження. Самостійно, на безкоштовній оргсхемі, — без оплати.

2 · Скільки часу забере в команди

Навантаження на людей — у годинах, а не «виділіть час»

Засновник

Розклад
5 занять по 3–4 години для засновника (і, за бажанням, одного помічника) плюс настановна зустріч на 30 хвилин
Навантаження
≈7 годин на тиждень при одному занятті на тиждень: саме заняття і приблизно стільки ж на практику між заняттями
Хто відповідає з вашого боку
Сам засновник — рішення про те, які процеси беремо першими, ухвалює він

Топ-менеджери

Розклад
10 стратегічних сесій по 2 години для групи 5–10 керівників, приблизно за 5 тижнів, плюс настановна зустріч на 30 хвилин
Навантаження
≈8 годин на тиждень на керівника: дві сесії по 2 години і приблизно стільки ж на практику між ними
Хто відповідає з вашого боку
Керівник, який відповідає за впровадження, — збирає групу і тримає розклад сесій

Ініціативні співробітники

Розклад
4 заняття по 2 години для КОЖНОЇ групи — дві групи одразу і третя впродовж 12 місяців, до 20 осіб у групі — плюс настановна зустріч на 30 хвилин
Навантаження
≈4 години на тиждень на учасника при одному занятті на тиждень: 2 години самого заняття і приблизно стільки ж на практику між заняттями
Хто відповідає з вашого боку
Одна контактна особа з вашого боку — керівник або асистент, який узгоджує склад груп, розклад і матеріали

Практику між заняттями рахуємо приблизно рівною тривалості самого заняття — це оцінка, а не норма.

3 · Дані і безпека

Коротко для IT-служби

  1. Для старту доступи не потрібні

    Перші автоматизації свідомо робимо на задачах, яким не потрібні 1С, Odoo, CRM чи конфіденційні дані: документи між PDF, поштою, Telegram і таблицями, звіти, нагадування, збір інформації з відкритих джерел.

  2. Навчання — на тестових або знеособлених даних

    На заняттях працюємо з тестовими або знеособленими даними. Конфіденційна інформація компанії для навчання не потрібна.

  3. Автоматизації живуть на ваших серверах

    Готові автоматизації працюють на вашій інфраструктурі. Нам не потрібні ваші доступи, щоб вони працювали, а вам після програми не потрібні ми.

  4. Доступи і ключі — під вашим контролем

    Хто до чого має доступ, вирішує ваша сторона — доступи лишаються під контролем компанії. У корпоративному AI-ядрі доступи й ключі зібрані в одному місці, а не розкидані по особистих акаунтах співробітників. Окрема підписка на супровід — якщо компанія її візьме — передає нам нагляд за хостингом ядра і ключами; це окремий вибір після програми, а не умова впровадження.

  5. Підписки на AI — ваші

    Ліцензії на AI-інструменти компанія купує напряму в постачальників, на свої акаунти. Ми їх не перепродаємо і не маємо з них комісії.

Чого ми не стверджуємо

Ми не посилаємося на сертифікати на кшталт ISO 27001 чи SOC 2. Безпеку тут тримає не папір, а те, що описано вище: доступи у вас, автоматизації на ваших серверах, навчання без конфіденційних даних.

Як постачальники AI-сервісів поводяться з даними корпоративних акаунтів — питання їхніх умов, а не наших обіцянок. Посилання на офіційну документацію постачальників, яких обере компанія, передаємо вашій службі безпеки письмово.

Повні відповіді для служби безпеки

4 · Чим підтверджуємо результат

Докази, які ви можете перевірити самі

Іменних кейсів клієнтів із цифрами тут немає: публічність ми не узгоджували з жодною компанією, з якою працюємо. На дзвінку розповімо, з якими галузями вже працювали; рекомендацію — за згодою самого клієнта.

Діагностика на вашій же оргсхемі

Не чужий кейс, а ваша компанія: хто чим зайнятий, скільки годин іде на рутину і до 10 автоматизацій, з яких варто почати, — з видимою формулою годин і грошей для кожної. Це стеля ефекту, а не обіцянка «−30% витрат».

Розрахунок результату пакета

15–30 автоматизацій — це не прогноз, а сума зі складу етапів: засновник робить 2–3, кожен із 5–10 керівників — щонайменше одну, кожна група співробітників — три.

Світові кейси з перевіреними цифрами

Каталог впроваджень AI в інших компаніях, де кожна цифра має джерело.

Відкрити каталог кейсів

5 · Що лишається у компанії і договір

Власність і умови договору

  • Створені автоматизації, карти процесів, записи занять, шаблони і робочі матеріали лишаються в компанії. Абонплати за програму немає.
  • Методика і навчальні матеріали програми лишаються за виконавцем; компанія отримує ліцензію на їх використання для власних внутрішніх потреб.
  • Предмет договору — «Інформаційно-консультаційні послуги з практичного впровадження АІ в бізнес-процеси»: це впровадження, а не освітня послуга. Якщо вашим юристам зручніше інше формулювання, є готові.
  • Конфіденційність — стандартний розділ договору. Окремий NDA підпишемо, якщо цього вимагає ваша служба безпеки, — на вашому шаблоні чи нашому.
  • На кожен етап — договір зі специфікацією і рахунок, після завершення — акт за фактично проведені заняття. Весь цикл наперед не авансуєте. DOCX додаємо для правок ваших юристів; працюємо і на вашому шаблоні договору.
  • Відповідальність виконавця обмежена сплаченою сумою етапу; за роботу сторонніх програмних продуктів і AI-сервісів виконавець не відповідає.
  • Виконавець — на єдиному податку, не платник ПДВ; суми без ПДВ. Реквізити, витяг з ЄДР і КВЕДи надсилаємо на запит у той самий день.

Наступний крок

Почніть з оргсхеми — це безкоштовно

На ній видно департаменти, людей і місця, де автоматизація дасть найшвидший ефект. Питання служби безпеки надсилайте листом — відповімо письмово.

Комплект для ради директорів: склад програми, ціна, навантаження, безпека | AI Advisory Board