Перейти до вмісту
Есе#AI-агенти#Засновник#Компанія

Чому програмісти не переводять компанії на AI — і хто це робить за них

"у нас є програмісти і вони нас переведуть в світле майбутнє." А насправді: Умовно, 95% всіх програмістів, бояться АІ, як дідько ладана.

Опубліковано · Ярослав Максимович

При переведенні компанії на АІ - один з найбільш небезпечних паттернів - це вважати:
"у нас є програмісти і вони нас переведуть в світле майбутнє."

А насправді:
.
1. Умовно, 95% всіх програмістів, бояться АІ, як дідько ладана.
Я свого програміста так і не зміг навчити.
Забив, і поробив все сам і без нього.
І, о чудо - воно працює.
За останніх 7 місяців, я платив програмісту лише один раз.
І то за те щоб встановив SSL-сертифікат.
Причому, лише по тій причині, що на той момент я ще не настільки осмілів, щоб взяти в сисадміна ROOT-пароль від живого сервера, і передати задачу в Claude.
Передав.
Справляюсь без програміста (але на всяк випадок нагадаю, у мене програмістська освіта, трошки в тому розбираюсь, хоча жодної стрічки коду за 20 років не написав, і не планую)

.
2. Майже всі програмісти до сих пір пишуть частину коду руками, проектують якісь там бази даних, вичитують код очима за АІ, тобто, всіма силами намагаються показувати що без старих навиків не обійдешся.
Ніби нічого страшного, якщо ви готові платити за це зарплату, і вас це влаштовує.
Але, наслідком цього - автоматизації через АІ вони роблять так щоб без них (програмістів) це не запрацювало. Причому, я впевнений що роблять це не з якось зла, просто по іншому не уявляють (до сих пір не вірять).
.

3. Якщо допустити програміста до навчання персоналу по роботі з АІ.
То співробітники дізнаються про багатий внутрішній світ програмітса, описаний словами та підходами типу Cursor, PHP, OOP, Java, Terminal, Bash.
Після цього приходять до висновку - ну ладно, сильно багато треба всього вчити, а я всьго лише логіст - нехай вже краще програмісти це далі самі роблять.
.
Коротше, я не зустрічав ситуацій, коли програмісти перевели компанію на АІ.
Знаєте такі кейси?
Поділіться будь-ласка в коментарях.

.
Але, програмісти реально все ще корисні.
І будуть корисні ще довго.
Але трошки у іншій ролі.

Як консультантів по ІT-питаннях, напр, по правах доступу до сервера, чи доступу до CRM, або: "а чи можна мені (моя посада), доступ до таких-то даних".
А остальне - прекрасно роблять АІ-агенти, які створюють автоматизації руками не ІТ-шників.

.
Важливо розуміти.
Моє бачення єдино-правильної компанії майбутнього - це коли у всіх ключових співробітників є по 10-20 своїх автоматизацій, і робота співробітника заключається в тому щоб слідкувати за працездатністю того що вже працює.
Вдосконалювати.
Та, умовно запускати ще 50 копій того що вже добре працює.
І звісно - постійно дописувати нові автоматизації.

Причому, ці автоматизації - не самі по собі "є" (звідкись появились).
А, вони самі зроблені руками самих співробітників (ні разу не програмістів).

А, задача ІТ-шника - бути центром координації, слідкувати за правами доступів, бути тим хлопцем, до кого звичайні співробітники можуть підійти за порадою.
Щось типу, як бухгалтер, до якого ходять підписувати документи, чи юрист, головна робота якого страшити начальство, що без вичитки юриста в компанії наступлять всі негайні катастрофи.

.
Висновок.
Програмісти корисні.
Але, ті всі програмістські методи АІ-автоматизацій які вони намагаюються запихнути в голови звичайних співробітників - то вони туди не впихуються.
І все залишається так як і було до початку переведення компанії на АІ.
У програмістів і далі є та робота, яка була до винаходу АІ - писати код руками.
Співробітники і далі роблять роботу з ChatGPT, і вірять що це і є АІ.

.
А з чого почати щоб був результат?

Із залучення засновника.
Із його надивленності.
І бажано, щоб зробив першу автоматизацію своїми руками.

Причому, заборонити йому радитись з тими програмістами, які не пишуть 100% коду через АІ-агентів.
Хоча, при роботі вже з такими програмістами, є ризик отримати відчуття повної безпорадності перед тими всіма технологіями і підходами, якими користуються такі програмісти.

На моє переконання, має бути баланс, між глибиною ІТ-технологічності.
І реалістичністю їх освоєння напр маркетологом, чи начальником виробництва.

.
Як ростити надивленність Засновника?
Запрошую до нас на четвергове заняття "АІ для Засновників".
Формат - живий практикум, в прямому ефірі робимо автоматизації.
В режимі експерименту - перше заняття безкоштовно (якщо у вас від 50-ть співробітників).

Цікаво?
Напишіть будь-ласка в коментарях "цікаво".

Джерела

Наступний крок

Подивитись свою компанію зверху — безкоштовна оргсхема

Пов'язані матеріали

Як зроблено. Це мій пост у Facebook від 10.07.2026, збережений тут без змін.

Якщо хочете розібрати свою задачу — напишіть мені в Telegram: t.me/YaroslavMaxymovych

Чому програмісти не переводять компанії на AI — і хто це робить за них | AI Advisory Board