Ярослав Максимович
Впроваджує AI-агентів у компаніях і навчає засновників та команди працювати з ними — через курси та корпоративні програми.
- Засновник 5 компаній, 4 з них продані
- Кандидат наук — прикладна математика та економіка
- Двічі публікувався у Forbes
- Власний бізнес працює на 30+ AI-автоматизаціях
Як створюються статті цього блогу
Статті готуються з допомогою AI на основі методології, матеріалів і позицій Ярослава Максимовича. Ми віримо в чесність щодо цього процесу: якщо помітили неточність — напишіть нам, і ми виправимо.
Есе
Власні спостереження, виміри й рішення — від першої особи, з датами й джерелами.
У мене працює бот-телефоніст, зроблений самостійно: кваліфікує заявки з сайту і бронює дзвінки в моєму календарі.
От, минулої неділі їздив з сином на параглайдінг (навіть не думав що таке доступне в Україні). Під Франківськ.
Вартість всіх токенів падає. Але в сумі, вартість витрат на АІ росте. Споживання токенів росте, тому що все більше людей долучаються.
Спрацював в суботу. Нікому з живих людей за суботню зміну не довелось оплачувати.
Я вклав його в 23 слова: Дорогий ChatGPT, зроби мені промпт, який зробить ... (і розповідаємо що саме потрібно запромптити).
Тому що: Щоб їх потратити - треба мати ідеї: "а на що їх потратити взагалі". Умовно -мати бізнес, або гіпотезу про бізнес (стартап). Щоб це було прибутково.
Останні статті
Галюцинації AI можуть коштувати вам клієнта, навіть якщо ви не помічаєте помилки. Ось як побудувати просту перевірку у робочих процесах, щоб зберегти довіру без збільшення навантаження на команду.
Як виявляти та блокувати помилки AI у спілкуванні з клієнтами, перш ніж вони викликають скарги або втрату довіри. Практичний крок-за-кроком для власника бізнесу без технічної освіти.
Як створити політику використання AI в компанії: ключові розділи, кроки впровадження та типові помилки founders. Практичний гайд для власників, які хочуть захистити бізнес від ризиків витоку даних та…
Співробітники часто саботують AI через страх перед змінами та незрозумілість. У статті – покроковий план для засновника: як виявляти опір, вести розмову, фіксувати перші автоматизації і запобігати…
Рішення про AI повинно приймати власник, а не ІТ-відділ, бо саме він знає, які задачі компанії коштують най більше часу і грошей. ІТ підтримує технічну реалізацію, а не визначає бізнес-цілі.
Як розуміти, чи залишиться результат після корпоративної AI-програми: 5 ключових ознак, які відрізняють навчання від реального впровадження.
Клієнти часто питають, чи варто роздавати доступ до AI-асистента кожному співробітнику. Ми показуємо, чому краще будувати детерміновані автомати, які залишаються активами компанії.
Як порівняти дві пропозиції AI‑навчання для команди і не купити повітря: чек‑лист, таблиця порівняння та практичні рекомендації для власників.
Розбираємо, з чого почати впровадження штучного інтелекту у вашій компанії. Три ключові рішення для засновника, щоб AI почав працювати на вас.
Дізнайтеся, з чого почати впровадження штучного інтелекту у вашій компанії. Три ключові рішення для засновника до вибору будь-яких інструментів.
Як розрахувати вартість року проматку з AI і які кроки допоможуть швидко перейти від аналізу до дії. Практический розрахунок для власників компаній.
Базова ліцензія за AI-підписку часто луде. Реальна вартість включає токени, інтеграції і навчання. Розбираємо, з чого складається рахунок на одного співробітника, як не переплатити і що контролювати.