Ярослав Максимович

Ярослав Максимович

Засновник і CEO AI Advisory Board

Впроваджує AI-агентів у компаніях і навчає засновників та команди працювати з ними — через курси та корпоративні програми.

Як створюються статті цього блогу

Статті готуються з допомогою AI на основі методології, матеріалів і позицій Ярослава Максимовича. Ми віримо в чесність щодо цього процесу: якщо помітили неточність — напишіть нам, і ми виправимо.

Есе

Власні спостереження, виміри й рішення — від першої особи, з датами й джерелами.

Як я зробив бота-телефоніста, який сам бронює зустрічі

У мене працює бот-телефоніст, зроблений самостійно: кваліфікує заявки з сайту і бронює дзвінки в моєму календарі.

03.09.2026
Про успішний успіх

От, минулої неділі їздив з сином на параглайдінг (навіть не думав що таке доступне в Україні). Під Франківськ.

30.08.2026
Чому вартість токенів падає, а витрати на АІ зростають

Вартість всіх токенів падає. Але в сумі, вартість витрат на АІ росте. Споживання токенів росте, тому що все більше людей долучаються.

26.08.2026
Один фрагмент автоматизації, який спрацював у суботу

Спрацював в суботу. Нікому з живих людей за суботню зміну не довелось оплачувати.

23.08.2026
Безкоштовний курс промптингу у 23 словах

Я вклав його в 23 слова: Дорогий ChatGPT, зроби мені промпт, який зробить ... (і розповідаємо що саме потрібно запромптити).

15.08.2026
«А скільки токенів ти тратиш» — головний критерій роботи з АІ

Тому що: Щоб їх потратити - треба мати ідеї: "а на що їх потратити взагалі". Умовно -мати бізнес, або гіпотезу про бізнес (стартап). Щоб це було прибутково.

08.08.2026

Останні статті

Контрольний список щоденних звітів за роллю: функція за функцією

Контрольний список щоденних звітів за роллю дає засновникам сигнал, який им потрібен — не більше шуму. Дивіться, що включати для кожної функції, щоб бачити реальну роботу, а не активність для виду.

23.09.2026
До і після: які цифри показати команді після першої автоматизації

Які цифри показати команді після першої працюючої AI-автоматизації: скорочення часу, зменшення помилок і зростання об’єму завершених робіт — це те, що будує довіру і мотивує далі.

23.09.2026
Записаний курс чи живі заняття для команди: що реально доводить до результату

Порівнюємо записаний курс і живі заняття для команди: що дає швидший старт, а що — довгостійну підтримку. Як вибрати формат, який дійсно доведе до результату.

23.09.2026
AI в українському бізнесі: реальні кейси з відкритих джерел

Дізнайтеся про реальні кейси впровадження AI в українських компаніях з відкритих джерел. Що роблять конкуренти і з чого почати своєму бізнесу?

23.09.2026
Як показати партнерам результати AI-впровадження без води

Дізнайтеся, як представити результати AI-впровадження вашим партнерам без зайвої води. Практичні поради та перевірені методики.

23.09.2026
AI у наймі та HR: План впровадження для компанії на 20–100 людей

Розберіться, як AI може оптимізувати найм та HR у вашій компанії. Практичний план, з чого почати, як обрати інструменти та які ризики врахувати.

22.09.2026
Що має бути в рахунку на AI-впровадження: чекліст засновника перед оплатою

Перед оплатою рахунку за AI-впровадження власник має перевірити, чи розбито суму на статті, чи включає вона гарантію результату та чи залишаються права на код у компанії. Чеклист допоможе уникнути…

22.09.2026
AI у наймі та HR: План для компанії на 20–100 людей

Дізнайтеся, як впровадити AI у найм та управління персоналом у компанії середнього розміру (20–100 людей). Практичний план, приклади та ризики.

22.09.2026
Який відділ автоматизувати першим: вибір без гадання

Як власнику обрати перший відділ для впровадження AI-автоматизацій? Покроковий план, щоб не витратити гроші даремно та отримати реальний результат.

22.09.2026
Команда вже користується AI без вашого відома: як це виявити і легалізувати

Виявляєте, що ваша команда вже використовує AI без вашого відома? Це не просто зручність — це ризик утечки даних та правових проблем. Дізнайтеся, як виявити сховане використання, чому це відбувається…

22.09.2026
Щотижневий ритуал засновника, який не дає AI-впровадженню згаснути

Без щотижневого контролю навіть успішне AI-впровадження зникає в рутині. Засновник може підтримати імпульс 15 хвилин на тиждень, відстежуючи три прості метрики та визначаючи одну нову задачу для…

21.09.2026
Політика використання AI в компанії: що в ній має бути і як її ввести

Як створити політику використання AI в компанії: що включати, як уникнути витоку даних, хто відповідає та як впровадити без консультантів. Практичні кроки для власника.

21.09.2026