Про різницю між Власниками і Керівниками

Про різницю між Власниками і Керівниками.
Ось кілька цікавих спостережень, після запуску реклами про: "АІ в компаніях":

1. Жодного звернення про впровадження АІ в компаніях від керівників.
Пишуть лише засновники.

Виходить, що навіть керівник - він також чомусь по менталітету як "співробітник", типу, а мені що, більше всіх треба, мені роботи і без ваших ініціатив вистачає.
А, тим більше, якщо кожен з співробітників за допомогою АІ почне працювати ще більше, то що, мені доведеться менеджерити ще більше задач?

Чомусь так стається (а я поки що не обираю) що спілкуюсь лише з власниками.
Тобто, виходить лише засновники мають дивну рису характеру: "напружитись чуть більше, аніж інші".
"Виживають тільки параноїки." (С)
.
Звідси який висновок?
Розуміємо, що для того щоб впровадити якусь ініціативу, (наприклад АІ для кожного співробітника), потрібно щоб хтось прийняв рішення.

Без прийнятого рішення - нічого не відбувається (і мова не лише про АІ).
Рішення, про такі глобальні інновації в компаніях йдуть від власників.
Принаймі, поки що у 100% випадків бачу саме засновників.
.
Що робити?
Якщо ви власник компанії - і хочете щоб компанія пришвидшилась за допомогою АІ, то це саме та "царська справа", вийти з ініціативою до керівника.
Оскільки, поки що, я ще не бачив щоб керівник сам приходив з ініціативою.

Іншими словами - якщо власник не прийняв рішення про впровадження АІ в компанії, то нічого не відбудеться.
Ваша компанія залишиться поряд з іншими, які не встигають за змінами, тому що не прийняли рішення.

А нагадаю, згідно з дослідженням однієї американської фінтех компанії (Ramp), яка схожа на наш Монобанк.
То їхніх 25% клієнтів, які найбільше витрачають на АІ, за останні три роки виросли на +100% в фінансових оборотах.
А 75% компаній, які менше витрачають на АІ - виросли лише на 19% в фінансових оборотах.
Співпадіння?
Лінк в коментарях.

.
.
Ок, друге спостереження.
Подивився, коли саме приходять ліди:
.
40% — 09:00–18:00 (робочий день)
14% — 19:00–22:00 (вечір)
46% — 23:00–08:00 (ніч)
.
Тобто 60% - поза робочим часом.
Це логічно: у людей, занурених у роботу, нема часу скролити стрічку вдень.
.
А тепер про ті 40%, що приходять у робочий час.
Цифра дивно сходиться зі статистикою, що керівники прокрастинують до 40% робочого часу.
Принаймні приблизно сходиться з моїм власним графіком.
.
Але є нюанс.
Прокрастинація - це не лінь.
Це реакція мозку на незрозумілу або завелику задачу.
Тобто якщо у тебе 40% прокрастинації - значить що?
Значить у тебе багато складних задач і важких рішень.
А ти хто?
Мо-ло-дець.
Або керівник, програміст, або з креативного класу.
.
Який висновок?
Хочеш бути власником бізнесу — веди себе як вони.
Або працюй, або, якщо вже взяв паузу - вкладай її в щось, що принесе результат завтра.
Наприклад, у те, як АІ закриє ту саму задачу, через яку ти зараз і прокрастинуєш )

.
.
Третій висновок.
Якщо ти щодня користуєшся АІ по роботі, але розумієш що ще не належиш до тих 5% співробітників, які реально трансформують своє робоче місце за допомогою АІ-агентів.
Але хочеш навчитись працювати з АІ-агентами.
Тоді йди до власника з ініціативою.
Повір, він буде приємно здивований.
А тебе, з навичками роботи з АІ-агентами, ніхто і ніколи в житті звільняти не буде.

.
.
Четвертий і головний висновок.
Для власників бізнесу.
.
88% співробітників вже використовують АІ на роботі.
Тобто не те що не проти - а от прям використовують щодня.
Але лише 12% вважають, що мають достатньо знань.
Причому ключове слово тут - "вважають".
Тобто навіть ці 12% себе переоцінюють.
А компанія - недоотримує ріст.
.
Що це означає для вас як власника?
Команда вже точно хоче.
І підтримка знизу - є, тому що 88% вже використовують.
Не вистачає - рішення про підтримку зверху.
.
АІ або пришвидшить вашу компанію, або стане серйозною загрозою, якщо конкуренти впровадять раніше.
Це ви і без мене знаєте.
Питання лише в тому, коли саме ви приймете рішення.
А без вас - виглядає що не прийме ніхто.
.
Якщо ви власник і думаєте над впровадженням АІ в компанії - напишіть в коментарях: "Цікаво".
Зідзвонимось - отримаєте Helicopter View: зрозумієте, з чого починати і в який бік взагалі дивитись.